Todos os dias, bem cedinho, a Formiga, produtiva e feliz, chegava ao escritório onde transcorria os seus dias trabalhando e cantarolando uma velha canção de amor. Era produtiva e feliz, mas não era supervisionada.
O Marimbondo, gerente geral, considerou o fato impossível e criou um cargo de supervisor, no qual colocaram uma Barata com muita experiência. A primeira preocupação da Barata foi a de padronizar o horário de entrada e saída, além de preparar belíssimos relatórios. Logo a Barata precisou de uma secretária para ajudar a preparar os relatórios e empregaram uma aranhazinha que organizou os arquivos e se ocupou do telefone. Enquanto isso, a formiga produtiva e feliz trabalhava e trabalhava.
O Marimbondo, gerente geral, estava encantado com os relatórios da Barata e terminou por pedir também quadros comparativos e gráficos indicadores de gestão e análise das tendências. Foi, então, necessário empregar uma Mosca para ajudar o supervisor e comprar um computador com impressora colorida.
Logo a Formiga produtiva e feliz parou de cantarolar as suas melodias e começou a lamentar-se de toda aquela movimentação de papéis que tinha de ser feita. O Marimbondo, gerente geral, concluiu que era o momento de criar a função de gestor para a área onde a Formiga produtiva e feliz trabalhava. O cargo foi dado a uma Cigarra, que mandou colocar carpete no seu escritório e comprar uma cadeira especial.
A Cigarra como gestora de área precisou de um computador novo, e quando se tem mais do que um computador, a Internet se faz necessária. A nova gestora logo precisou de um assistente (sua assistente na Empresa anterior) para ajudá-la a preparar o plano estratégico e o orçamento para a área onde trabalhava a Formiga produtiva e feliz.
A Formiga já não cantarolava mais e cada dia se tornava mais irascível. "Precisaremos pagar para que seja feito um estudo sobre o ambiente de trabalho um dia desses". Disse a Cigarra. Mas um dia o gerente geral, ao rever as cifras, se deu conta de que a unidade na qual a Formiga produtiva e feliz trabalhava não rendia muito mais. E assim, contratou a Coruja, consultora prestigiada, para que fizesse um diagnóstico da situação. A Coruja permaneceu três meses nos escritórios e emitiu um brilhante relatório, com vários volumes e custo de "vários" milhões, que concluía:
"Há muita gente nesta empresa".
E assim, o gerente geral seguiu o conselho da consultora e demitiu a
Formiga, porque andava muito desmotivada e aborrecida...
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